ArtikelfilterKosten ziekteverzuim weinig inzichtelijk
Uit een in opdracht van Exact Software door ResearAction uitgevoerd onderzoek blijkt dat Nederlandse bedrijven en organisaties weinig inzicht hebben in de kosten van ziekteverzuim en reïntegratie. En dat terwijl, volgens Reinald Snik van Exact, de kosten hoog zijn, zeker sinds de verhoging van de loondoorbetalingsplicht in 2004 en de hogere WGA-premie. Volgens hem zijn de benodigde gegevens voor een goede kostenvoorspelling wel voor handen, maar krijgen directies niet de berekeningen die ze nodig hebben.
Bij veel organisaties is de heersende mening dat de kosten van ziekteverzuim en reïntegratie moeilijk in kaart te brengen zijn, maar dat is onjuist. De crux is dat de gegevens die er zijn moeten worden ingevoerd in een systeem dat de veelal zachte informatie naar concrete cijfers vertaalt. Door het invoeren van de gegevens, die al grotendeels bekend zijn vanuit de wettelijk verplichte rapportages, krijgt een bedrijf inzicht in de financiële gevolgen van ziekte op de middellange en lange termijn en kan een bedrijf beter plannen, organiseren en anticiperen en hiermee zelfs ziekte in de toekomst deels voorkomen.
Voor het onderzoek werden 70 HR-managers ondervraagd. Belangrijkste conclusies zijn dat bij 93% van de organisaties wel gedetailleerde (reïntegratie)rapportages worden bijhouden, maar dat de gegevens uit deze dossiers vrijwel niet worden benut om een beter inzicht in de kosten van ziekteverzuim en reïntegratie te krijgen. Het ziekteverzuim op zich mag dan wel inzichtelijk zijn, maar ruim 60 procent van de HR-managers beschikt niet over een systeem dat ook de kosten in beeld brengt.
Volgens Joop Huiberts, directeur van ResearAction, zijn de meeste HR-managers vooral bezig met inhoudelijke procedures rondom ziekteverzuim en reïntegratie en veel minder met bedrijfsmatige consequenties zoals gevolgen voor de omzet en de winstverwachting van een bedrijf. Een HR-manager die over concrete cijfers beschikt omtrent uitval van geplande arbeidscapaciteit en de daaraan verbonden financiële consequenties, kan de directie beter adviseren op onderwerpen als de kosten van omscholing, de gevolgen van een hogere gedifferentieerde WGA-premie of de kosten van tijdelijke vervanging.
